2020年4月、新型コロナウイルス感染症の流行を受け、
イギリスの国民保健サービス（NHS）は重症患者のための
仮設の収容施設を設置し、「NHSナイチンゲール病院」と
名づけました。ナイチンゲールは著書『病院覚え書き』で、
患者にとって望ましい機能的な病院建築形態
について、「感染防止」「療養環境の向上」
「容易な看護観察」を主眼に置き提案しています。
19世記後半に流行した「ナイチンゲール病院」は、
なぜ160年後のコロナ禍で再注目されたのでしょうか。
SPECIAL BOOK GUIDE コロナ禍に蘇るナイチンゲール病院 『病院覚え書き』の現代性を考える
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人事労務相談室（13）
訪問看護ステーションや高齢者ケア施設で生じやすい
人事労務に関するトラブルと対応策、
またトラブルの防止策について解説いただきます。
パワーハラスメントへの
事業所の対応②
パワハラの判断基準とスタッフに教えるべき基礎知識
中山 伸雄
なかやま のぶお
社会保険労務士法人Nice-One 代表 / 社会保険労務士
前回は、2020年6月より施行された改正労働施策総合推進法（労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律）、通称「パワハラ防止法」の内容について述べました。
主なポイントをおさらいとしてまとめると、以下のとおりです。
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職員が辞めない組織をつくる！①
訪問看護ステーションや高齢者ケア施設の管理者が抱える課題を浮き彫りにし、どうしたら職員が辞めない組織づくりができるのかについて指南します。
訪問看護師が退職する
5つの理由
横山 郁子
よこやま いくこ
株式会社パーソナル・ナース 代表取締役/訪問看護塾 塾長
神奈川県訪問看護ステーション協議会 会長
利用者によりよいケアを提供し続けるためには、職員がやりがいを感じながら生き生きと仕事に向き合うことのできる環境づくりが欠かせません。
本連載では、「職員が辞めない組織をつくる！」と題して、働きやすい職場環境のつくり方やステーション運営のポイントなどについて解説します。
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だから面白い訪問看護管理
西宮市訪問看護センター（兵庫県西宮市）は3カ所のサテライト事業を展開するステーション。山﨑和代さんに、管理者としての日々の思い・考えを語っていただきます。
⓲コロナ禍における
職員間のコミュニケーション
山﨑 和代
社会福祉法人西宮市社会福祉事業団
訪問看護課 課長／訪問看護センター 管理者
認定看護管理者
当センターでは、コロナ禍を機に非対面であっても職員間でコミュニケーションをとれるように有料の「チャットアプリ」を導入しました。電子カルテの導入のときと比べると、スタッフはこのツールに順応するのが早かったように感じました。その理由は何だったのでしょうか。
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特別寄稿 ウクライナからの避難民を支援 ハンガリーに向かった医療ボランティア
難波 妙
（なんば たえ）
特定非営利活動法人AMDA 理事
榎田 倫道
（えのきだ ともみち）
医療施設Nieuw Unicm
看護師／Verzorgende IG
松本 圭古
（まつもと けいこ）
一般財団法人津山慈風会津山中央病院
看護師
吉田 修
（よしだ おさむ）
特定非営利活動法人TICO 代表
さくら診療所 医師
ロシアの侵攻を受けているウクライナの隣国・ハンガリーで、AMDA・TICO合同医療チームが避難民らに支援を行いました。本稿では、AMDAの活動やウクライナへの支援内容、また実際に現地での医療活動に当たった医師・看護師に現地の様子やそこでの活動を報告いただきます。
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