病院の看護管理者を務めた経験を持つ方々が、その経験を生かしながら、新たなキャリアを展開している姿を紹介します。
第4回は、大学病院で看護部長兼副病院長を担った後、大学教授を務め、地域の看護・介護の質向上に向けて、起業を決意した藤野みつ子さんです。
藤野 みつ子
オフィス藤野 代表取締役／
認定看護管理者
ふじの みつこ◉2004年より認定看護管理者。2007～2016年滋賀医科大学医学部附属病院看護部長兼副病院長、2011～2016年滋賀医科大学大学院高度専門職コース（看護管理実践）教授兼務。2016～2021年熊本保健科学大学看護学科教授。2021年オフィス藤野を起業し、代表取締役に就任。現在、滋賀医科大学と熊本保健科学大学客員教授。
第4回
「看護管理者が変われば病院は変わる」
地域の管理者支援のために起業
起業のきっかけ
実母は長年さまざまな医療・介護・福祉施設にお世話になりました。その中で、筆者の理解を超えるような看護管理者のあり方や看護職者の言動に触れる機会がありました。まさに報告にあるような実際があるという認識から「看護師長が変われば病棟が変わる、看護部長が変われば病院が変わる」を信念に、地域の看護管理者の育成に尽力したいという思いを強くしました。
看護・介護や病院のコンサルティング、看護管理者教育を行うことで、地方における看護の質の底上げに貢献しようと、2021年、熊本県南部の田舎町でオフィス藤野を起業しました。友人からは「何でそんな田舎で起業するの？ 関西でしないの？ せめて都市部なら仕事の依頼もあるでしょうに」と言われました。都市部であれば大学や大規模病院などに優秀な人材が豊富にいるでしょう。しかし、地方であればあるほど、そのような人材は希有です。筆者は、そこに認定看護管理者としての役割を見いだしました。
