「毎日があっという間に過ぎていく」……そんな新米看護管理者のイロハさんが、さまざまな分野のプロフェッショナルから、タイムマネジメントの基本と、現場で使える小さな工夫を学んでいきます。
山本 武史
ポテンシャルビジョン代表
医療機関専門「組織マネジメントコーチ」
高松市在住。200床以上の病院看護部を専門に、離職防止をはじめ心理的安全性やワーク・エンゲージメント向上をサポートしている。
第5回
計画を立てる
－優先順位をどう決める
イラスト：坂木浩子
→続きは本誌で（看護2026年5月号）
N.Focus ICD-11移行を機とする病院全体の記録変革：SOAPからF-SOAIPへ 生成AIのハルシネーション防止と次世代DPC・多職種連携への対応
SOAPからF-SOAIPへ
生成AIのハルシネーション防止と次世代DPC・多職種連携への対応
上野 真弓●うえの まゆみ
東京都立墨東病院 副院長・看護部長／認定看護管理者
高橋 泰●たかはし たい
国際医療福祉大学大学院 教授
AI解析や次世代DPC、ICD-11に対応可能で、多職種連携強化や業務効率化、経営貢献等につながる新たな記録様式として東京都立墨東病院で導入したF-SOAIPを紹介します。
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【SPECIAL BOOK GUIDE】200床未満病院の看護管理 13の事例と54のコツ
「前を向く」しかなかった看護管理者たちの
多様なマネジメント実践
今日から使える
中小規模病院のための実践書
「規模も環境も違うから、うちでは無理…」 専門書を開いて、そのように感じた経験のある看護管理者の方へ。本書は、「ヒト」「モノ」「カネ」などのリソースが限られる中で奮闘する中小規模病院の看護管理者のために、同じ悩みを持つ14名の執筆者が、自らの試行錯誤と学びをまとめた実践書です。
理論に基づく実践と幅広いテーマ・
すぐに役立つ指針とコツ
教育体制が不十分な中での採用・定着や脆弱な管理体制の立て直しなど、中小規模病院が直面している課題に対し、さまざまな管理理論を支えにしながら立ち向かった13の事例を紹介しました。看護部長としての経営参画や、予算が少ない中でのDX推進、地域を巻き込むハブ病院としての役割など、中小規模病院の管理者に求められる幅広いテーマを取り上げています。
また、テーマに応じた看護管理指針のほか、54のコツとして、心に寄り添う励ましや実践のヒントも満載です（「不賛同者がいるのは当たり前」「補助金・助成金ウォッチ」など）。
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