「前を向く」しかなかった看護管理者たちの
多様なマネジメント実践
今日から使える
中小規模病院のための実践書
「規模も環境も違うから、うちでは無理…」 専門書を開いて、そのように感じた経験のある看護管理者の方へ。本書は、「ヒト」「モノ」「カネ」などのリソースが限られる中で奮闘する中小規模病院の看護管理者のために、同じ悩みを持つ14名の執筆者が、自らの試行錯誤と学びをまとめた実践書です。
理論に基づく実践と幅広いテーマ・
すぐに役立つ指針とコツ
教育体制が不十分な中での採用・定着や脆弱な管理体制の立て直しなど、中小規模病院が直面している課題に対し、さまざまな管理理論を支えにしながら立ち向かった13の事例を紹介しました。看護部長としての経営参画や、予算が少ない中でのDX推進、地域を巻き込むハブ病院としての役割など、中小規模病院の管理者に求められる幅広いテーマを取り上げています。
また、テーマに応じた看護管理指針のほか、54のコツとして、心に寄り添う励ましや実践のヒントも満載です（「不賛同者がいるのは当たり前」「補助金・助成金ウォッチ」など）。
新刊情報
200床未満病院の看護管理
13の事例と54のコツ
高橋素子 編著 B5判・152頁 定価2,970円
（本体2,700円+税10％） ISBN978-4-8180-2968-2 C3047
日本看護協会出版会（Tel.0436-23-3271）
Contents（主な内容）
第1章 財務管理と経営管理 Case1 中規模ケアミックス病院におけるマネジメント／Case2 教育担当者と協力して新人が部署になじむことを支援した取り組み／Case3 看護の質と経営をつなぐ看護管理の実践
第2章 業務改善と多職種連携 Case4 過疎地にある小さな公立病院の多職種連携の実践と課題～認知症看護認定看護師・副師長としての視点から～／Case5 中小規模病院における新システム導入戦略～人・物・金が少ない中でのDX推進～／Case6 中間管理職減少による管理体制の脆弱化を乗り越えて
第3章 スタッフの成長支援 Case7 新卒看護師を外来部門へ配属した初期研修プログラム／Case8 主任教育に焦点を当てたOJTを活用した人材育成／Case9 地域完結型医療介護体制に貢献する看護師の育成／Case10 経営安定に直結する教育体制の構築
第4章 地域への視野拡大 Case11 地域連携を支える一人ひとりのリーダーシップ／Case12 看護管理者企画の交流会が推進する地域医療連携／Case13 ケアミックス病院の役割を果たすための病床管理
コツ 安心して相談できる雰囲気づくり、外国人職員向け教育プログラム、師長・主任のリフレクション、専門職チーム活動、他職種が看護職を評価する視点、中途面接時の必須の質問、夜間休日のマニュアル改善、ニヤリホット活動 など
